上半年匆匆而过，被现实揍得体无完肤，从二月份开始，任务和回款的差距越拉越大，虽然说整体经济环境差一点，但是不得不承认，骄傲了。心急于扩大区域，又要求老客户尽量做保底，由于时间和精力安排不合理，基础工作不到位，陷于两难境地，新区域开发进度缓慢，没有成效，老客户服务不到位，动销疲软，两头都没顾好，自己内心也是越发烦躁和着急，急于求成反而万事皆休。

痛定思痛，6月份通过和领导，团队多次沟通，不断反思自己，调整心态，重新规划工作重点，把工作的中心转回到成熟区域的终端动销工作上来，夯实基础，把品牌效应和品牌价值在终端树立起来。同时合理分配资源，一组保持在区域内持续动销工作，二组在配合一组完成动销的同时，抽调精力去拓展周边区域。

工作中方向对了，事半功倍，下半年，太原暖通专业一定以全新的面貌迎接工作，努力把hth官方网页入口健康风口的终端影响力做起来，努力提升销量，向专业化，品牌化努力前行。