随着岗位的变化，反映出不少存在的问题，现反省如下：

一、严谨性不足

校对、审核工作，必须要关注细节，但在多次审核图纸过程中暴露了自身做事情不够细致，事情多了、忙了就容易发生混淆，越忙越乱的致命缺陷。

工作中没有一件事情“小”到可以被抛弃，也没有任何一个细节“细”到应该被忽略。古人说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”在工作中看似只是协助别的人事情，但做好了，同样是画龙点睛的作用。所以今后无论什么工作，必须要有负责到底的决心与毅力。注重工作中的每个细节，确保零误差。

二、系统性不足

包装设计曾是我的专项工作之一，现在我要为曾经的系统性不足而“买单”，在接手品相提升工作之后，再次面对包装图纸，发现了很多的不规范、不标准、不合理等现象，在设计某个产品时未能横向对比同类产品的包装设计风格或者材质，导致现包装、合格证版面五花八门，现需要对其进行梳理，形成标准化文件。

三、管理硬度不足

如同事对我的评价“脾气好、人缘好”，亦为管理团队的软肋，面对下属的低级错误，选择一味的宽容，最终未能换来他们的“自我反省”，只会让错误屡屡发生。团队管理应奖罚分明，才有利于团队共同进步。包括在推进品相提升工作过程中“妥协”，此乃大忌。

要适应内外部环境中的“变”，就必须从心而变。脚踏实地一步一个脚印走下去，对以上的不足，将通过不懈的努力争取做到最好。

以上反省，请领导批评指正！