半年工作又接近尾声了，冷静下来想想这半年工作在虚度中一天天度过了，去年11月份接手丹阳管道工作，起初满怀激情认为在自己手上，销量可以翻翻的，从酬宾工作开始，对于产品销售情况不是很了解，想通过轻型线管作为突破口盲目的堆积了很多库存，导致半年也没有消耗完，另外人员招聘工作也不到位，直到4月份才有一名业务人员加入，之前想了很多种营销方法因为人员原因迟迟没有落地执行。多年没有进过工地大门导致在门口产生畏难情绪，或者平感觉做事没有脚踏实地的一个工地去拜访去跑动。到现在为止管道销量增长速度太慢目前处于亏损状态艰难经营。型材这块上半年只有一个项目在供货，项目太少和客户洽谈资本没有导致形成大量垫资，每个月面临各种还款压力巨大，附框产品因为小厂家低价竞争，无奈之下低价进行抢，完全没有操作空间。

下半年工作已经开始，丹阳管道人员配备整齐通过表格化监督，让业务人员积极跑动起来，针对分销网点开发，城区家装公司大力拜访通过这两点，在城区有所突破。乡镇厂房项目积极跑动增加客户基础数量为后期销量增加打基础。型材这块虽然塑钢项目减少，但是附框产品使用频率增加，收集镇江丹阳门窗厂信息积极跟踪跑动通过附框产品实现销量增加把上半年确实部分补充回来。