光阴似箭日月如梭，转眼间2024年上半年已经过去，回顾这半年的工作和生活，有以下几点需要反省：

一、如何发挥出团队力量的思考：

自从上了模具管理系统之后，深刻体会一点就是：每个人都要守规矩，把自己的事往前做一点，绝不能坑队友。现在库房里边口模、定型模、水箱定置定位之后，因为每个架子都有几层，中间高度有限，所以保养完模具一定要放回标记位置，如果放错再找起来非常困难。所以说每个人都要为队友负责，按照规矩做好，这个集体就好。让队友舒服，整个团队才舒服，集体才有战斗力。当然过程中不会一蹴而就，让整个团队的人做精做细很难，要不断地督促检查，反复改正，一定要有耐心，因为成了之后，大家将来都轻松。

二、集体氛围建设的重要性：

现在每天早起踢球给我感触很深，刚开始以为自己起不来，看到大家都起来了，自己试着慢慢也就起来了，到现在形成生物钟到点就醒，所以一个集体带动作用很强大，另外就是大家对足球的热爱，风雨无阻，还有拄着拐杖去沈阳看国足比赛的，在这种热烈的氛围下，大家自然而然地也会跟着投入进去，所以集体的氛围营造很重要，这才是一个集体带头人应该做的。

三、做事要从全局考虑，以点带面，做通透 

比如说发现的一个水箱卡扣儿坏掉了，那就需要彻底地排查一下所有水箱上的卡扣有没有坏掉的，之后要定期检查，安全更是，发现了一点问题，其他的都要来排查，这样才能最大限度地保护员工免受伤害。

四、工作要细心和耐心，更要有感恩之心：

今年内务盘点模具时也给了我很大感触，我们有些暂时不用的模具都放在了三车间，幸亏当时我叫大家把模具编号都写在向外看得见那一面上，盘点时直接查看，一上午所有模具全都准确无误盘点完成，如果没写，还得钻进架子里一套一套找编号，那将会非常费事，所以做事每一次细心，都会给自己带来收获。   

我们还要对自己的工作有敬畏和感恩之心，毕竟他养活了我们一家，干好是本分，干不好知错要改，挨批要认，不仅手头硬，态度也要端正，比如模具出水嘴上成进水嘴，问题虽小，但是要认真改正，没必要找各种理由死犟，省下时间多检查一下自己的工作，就不会有人反馈了，信任是一点一点积累起来的。

骏马面前无沟壑，怂人面前全是坎，反省之后最重要的是要去改进，希望我们通过真抓实干，使自己不留遗憾，使公司越来越好。