今年总部对景观水池、供水主管路和电梯进行了维修和更换。目前已经完成大景观水池的维修和生活用水主管路的改造，电梯更换还在持续施工当中。

本次大景观水池维修从4月1日施工队入场开始就一直跟进当中，由于此前没有对接过如此大的维修项目，所以在开始前都做了一些准备工作。给自己提了一堆问题，例如，施工前：场地如何分配？会占用多少个车位？砂石堆放的场地如何安排？砂石搅拌区域如何做好保护？施工用电从哪里取？施工过程中：场地护栏使用什么样式？护栏应该怎么围？施工时如何保护周边利旧石材？工艺过程如何监督？施工工人的就餐和如厕问题。施工结束后：如何验收？如何清场？等等，然后针对问题逐一进行思考，然后进行沟通和实施。

虽然施工开始前做了准备工作，但是施工开始后由于经验不足，始终感觉不放心。就每天到现场去看、去沟通，甚至为了施工标准跟施工方的现场负责人吵架。按照工程管理规范要求进行检查施工，但有时也对施工队要求不严，出现问题；比如安全防护不到位（区域门敞开）、现场卫生（没有及时清理）、实际与计划不符等问题；工作不够深入，工作上不够扎实，规范上不够细致。由于日常的工作情况已经大致掌握，工作一直侧重于传达，安排，落实，主观上认为这就是工作重点，如果对实施过程做得更细致，有些事情会达到更好的效果。有时也会有对深层次的问题不能全面掌握。

出现以上问题主要是自己责任感不够强，对待工作不够努力；责任意识，大局意识不够强，忽视了工作积极性、主动性、创造性，有一种知足于现有水平的思维。

在今后的工作中我一定要进一步改进工作作风，要努力做到善于克服消极思想；加强自身建设，努力学习本职工作需要的专业知识和业务技能，精益求精工作手段和工作方式，自我加压始终保持积极向上的精神状态，高标准严要求，做好本职工作。

以上是我的反省，请大家指正。