2024年匆匆过半，忙碌中，静下心来，反省自己上半年的不足，给下半年的自己鼓鼓气，改变自己的不足，提升自己，反省如下：

反省一：格局和眼界不足。

当一个人格局和眼界大开了，世界也将变得更加开阔。

青山不老、梅渚常青。作为大本营，我们一直拥有自身的骄傲。但随着今年化建产品线交流：指标、数据的对比，我们内心中一直引以为傲的正一点点减少甚至很多已经被超越。管件搬迁合并的三年，专注力均集中在车间的稳定，扛过了酬宾、扛过了新产品的产能不足，为今年的成本节约沾沾自喜的时候，2024年房地产大环境真正影响到车间，才一下子惊醒。我们占有PPR化建产量的60%，这几年，是否引领化建PPR的前进，我们前几年所推行的自动化，现在其他基地也有了，但我们自身呢，是否有进步，最大的瓶颈：出模数升级至1：16已经三年了，在各个基地意识中，1：16的出模数成为一种最高标配，我们是否应该反省，反省这三年，我们为PPR做了什么，我们何谈引领化建，何谈为身在大本营而自豪。

集约化生产，以前不敢想的事情，现在也不是不可能，从眼界和格局出发，最终的目的在于加工成本的最少化，利润最大化，给予市场充足的竞争力，这才是最根本的根本。

反省二：改革过程，不要排斥，不会可以，我们边学、边做

经验，是我们具备的一种资源、一种优势，但经验主义，却会成为一种固步自封。从党的18大开始，习总书记的讲话一直围绕改革。而我们企业，也遵照国家的方向不断改革。回顾历史：商鞅变法、王安石变法、张居正改革，通过改革和变法，无不使当时的经济、军事短时间强大起来，推动社会的发展。改革之路，是一种必然，很多时候，改革让我们找不到方向，无从下手，领导解困惑：边学、边做，在做的过程中，予以改变、调整。方向已经指明，我们按照方向去执行、去积累即可，在学与做的过程中，不断提升自己，让自己在改革的洪流中，勇为排头。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。