反省一：在工作的时候没有做好对事前预估及判断工作，所以在实际操作的时候显得杂乱无章，效果不佳。就前期我们生产一体料来说，我们只考虑了设备需改进才能生产，也考虑过从成本节约点出发，但后面实际生产时，面临的问题远远超过了改进前考虑的哪些问题，一是产能提不上去，成本降不下来。二是杂质处理不彻底产品不合格。这些就是没有做好事前预估和判断，也就是说只考虑了改进的成本低，但没有进行对比和判断这样改的弊病，更没有预判这些弊病导致的生产阻碍相较于改进成本高一点的哪个更划算。所以，我们做工作事前预估和判断很重要，需要细分析、反复推敲测算，多方面进行对比评估，才能做到临危不乱，才经得起折腾。

反省二：每项工作要见行动、见结果、一贯到底。领导安排的工作，我们要速度上积极响应是首要，响应过后我们要怎么去做跟踪了没有、做的结果如何，去检查没有，达到了预期值没有，这些都是我们要去做的。如果说只响应不去跟踪、不去检查结果，任凭员工去做，这个结果肯定不是好结果，反过来说我们的职责就是跟踪、检查，如果这个工作你没有做或是没有认真去做，那领导可以直接安排员工去做好了，那么有我没我也就那么回事了，所以有些东西是不能光纸上谈兵的，我们需要深入一线，实实在在的去落实，每一件事情都要一贯到底、见行动才有好的结果。