趁着半年度反省的东风，我对这半年的工作进行深刻的反省，以期在未来的工作中能够不断改进和提高。 以下是我的反省：

一、 关于质量管理工作

在上半年里虽然整体产品合格率有所提升，但仍有部分关键质量指标未能达到预定目标。这反映出在质量控制的某些环节还存在漏洞，需要进一步加强。收集了大量的质量数据，但在数据分析和挖掘方面做得不够深入，未能充分利用数据来发现潜在的质量问题和改进机会。我们的质检员在技能和素质上还有待提高，需要加强培训和学习。另外，我们的质量管理工作还需要加强与其他部门的协作和配合，形成合力，共同提高产品质量。

二、 关于原辅料采购工作

今年的原材料采购工作没有达到预期的效果，相对去年下半年主料价格优势日趋减弱，中石化的PE料、南磷的5型料随着其市场份额的增加，价格优势日趋递减。即使新开发4家主料供方，在多个供方中同等牌号对比价，还是没有突破主料价格偏高的问题。部分原材料的采购周期较长且不稳定，导致库存管理难度加大，有时出现库存积压，有时又面临缺货风险。由于对市场变化和需求预测不够准确，导致部分物资出现紧急采购的情况，增加了采购成本和风险。

三、关于思想认识

我也意识到自己在思想认识上还存在一些不足。例如，在面对一些复杂的质量问题时，我有时会过于依赖经验，而忽视了深入分析和研究，导致问题没有得到根本性的解决。在采购工作中，有时会过于注重价格，而忽视了产品质量和供应商的综合实力，这给公司带来了一定的风险。

四、个人反思与展望

在接下来的工作中，我将吸取教训，改进不足，以更加严谨的态度和高效的方法做好质量管理和原材料采购工作。努力提高采购质量和效率，降低成本，为公司的发展提供更有力的支持和保障。同时，我也将持续反思和总结工作中的经验教训，不断完善自己的管理能力，努力推动部门工作再上新台阶。