1月份酬宾发货确实让我们感受到了高强度快节奏的工作气氛，每天日均250车的装运也是有史以来最大的一次历练。感谢在公司领导的大力引领下，兄弟基地的支援下，兄弟部门间的紧密联动下，攻克种种困难完成了发运任务。但在近几个月产销趋缓的情况下，也暴露出工作中存在的很多问题，做以下反省：

一、心力比能力更重要

心力涣散，勇者也会胆怯；心力专凝，弱者也会变强。的确，心力不强有能力也发挥不出来，而心力强大即使能力稍弱也会成长起来。上半年以来，很多时候心力不足，实际上是自己内心愿力太小，面对错综交叉的业务叠加，没有真正去分析事情的本质，就为了完成而执行，致使同样的问题经常反复。现在环境很复杂，房开项目萎缩，营销业务不好做，作为仓储为营销助力的念头不能间断，目前很多时候装运造成的变形、脏污、破损等发货质量问题对营销添加了极大的 麻烦，实属不该，应不断改进装运服务质量。当你有愿力，有决心，你就会心力强大，战胜一切困难和阻碍。

二、创新意识不强，管理意识固化

原因可能在于自身的思维方式相对保守，对于新事物接受和消化的速度较慢，对于传统管理的问题缺乏创新性，学习不够深入和全面。作为管道仓储业务的从事者，缺乏对同行厂家的仓储管理模式的交流，缺乏了解业界最新的发展方向和趋势。激发团队积极的创新氛围，鼓励成员多提五小智慧，在管理实践中不断尝试新的管理方法，在面对管理问题时，积极寻找最佳的解决方案。

不论工作如何艰辛，我们要有勇气去承担自己的责任，坚定前行，选择坚强，决不放弃，直到成功。

以上是我的反省，不足之处请领导批评指正！