不啻微芒，造炬成阳。任何一项成功都是从细小处积累起来的。以此来反观半年来的工作，有收获亦有不足。

一、工作要学会做“减法”，要把一些无意义的沟通与交流都舍去。最危险的事情是你认为所有的事情都是重要的事情，没有主次与轻重缓急，或顾此失彼，最终没有把一件事情真正做好。所以要在一个阶段认真解决一项或某项事情；同时，该在什么时间段解决什么问题，也变得尤为重要。

二、要坚持正确的观点，并正确地表达观点。每个人在对待事情上都有自己主观的看法和见解，在团队中不是要出风头搞一言堂，也不是要随波逐流做老好人，一言堂的好处在于效率高，随波逐流的好处在于风险低，但同时都难以达到发展团队发展人的目的，最后可能也是极少数人得以拔尖冒角，但失去原本的团队，可能也会失去那份力量。所以让正确的观点得到正确的表达，这个正确的观点有可能来自于团队中的任何一个或多个人，或不来自团队本身，但团队中的成员都要有表达与判断的能力，团队本身要遵守的规则一定是团队全体成员都认可的规则，这一点很重要。达成有效共识的团队才有可能获得事业上的长久成功。

三、大道行思，取则行远。管理的经验来自书本和实践，太强调实践而不定期去更新知识不行。遇到某件具体的事情，很自然地按照固有的思路说出一二三四，说不出五六七八，这时候的我应该自我反思，是该去积累知识与经验了，不应该陷在固有的思路与想法之中，使工作效率得不到提升。

四、随时间而自我成长。这半年除了忙碌的具体工作外，工作之余零散的时间或躺在床上刷手机，或与三五好友漫聊闲谈，没有了年轻人对于知识与现状突破的冲动，没有了那种熬夜看书或学习技能的激情。虽说随年龄增长，心智不断成熟，和光同尘、与时舒卷，但同时敢想敢干，勇于打破现状的勇气以及不惧失败的决心也随之下降。相较而言，这一点并非好事。

提了很多问题，也可能是这些问题最好的答案。