一、学习探索，通过不断学习和自身摸索，确保设备保持良好的运转状态。对于新设备，既要充分发挥其先进性能，保持较高的利用率，预防和发现设备故障隐患，还应确保其能创造出更大的经济效益。对于老旧设备则通过技术改造和更新的方法，来不断改善和提高设备的稳定性，增强设备性能和延长使用寿命，以达到提高经济效益的目的。

二、设备管理，通过对各设备的科学管理，可减少能源消耗和降低生产成本，生产成本已成为设备管理的主要内容，因为原材料的消耗大部分是在设备上实现的，设备状态不佳，不但会增大原材料消耗，如出现废品和原材料浪费，还会加大能耗浪费概率。设备管理不好，零部件消耗就大，设备维修费用就高。设备管理得好，大修周期就能延长，大修费用就可以下降，维护成本也会随之降低许多。因此，搞好设备管理，既能提高设备运转效率和降低各种能耗，也是节约能源。

三、微技改能产生大效益，通过在长期生产活动和维修活动中总结改进设备的缺陷，边学习边改造，通过不断的技改革新能降低材料和人工成本，通过近几年改造的无屑切割机、混配自动化改造、集中真空节能改造、立体库自动入库、管件注塑机粒料风送系统、自动机械手等等改造项目，都降低了人工、材料和水电成本，提高了工作效率，使我们的产品可以获得更大的价格优势，在市场中拥有更强竞争力。只要我们秉行hth官方网页入口诚实、认真、谦让的工作理念，坚定hth官方网页入口正、勤、苦、勇、严的工作作风，hth官方网页入口的发展更辉煌！以上是为反省。