一晃之间，半年时间又过去了。过去的半年忙忙碌碌是主题，在忙碌过后回首半年的工作，有很多的不足亟待提高。

改变：变是永恒，不变才是短暂的。去年年底到今年年初，型材车间经历2次大的搬移变动；也经历了产量大幅度的下降。车间开机条数下降到每天在线5—10条，人工、指标也大幅度下滑。产量变了，管理也要随之变动，以适应生产的不停变化。但在上半年这点没有做好。平时想得少，在变化来临的时候就不能及时跟进变化，被动迎接变化；最后手忙脚乱，还得不到好的结果。

系统性：生产是一个系统，不是单一的事件；每天都有必须要做的东西。这些必须要做的东西对整个系统的稳定性至关重要。但从结果看来，我们在这些基础性工作上执行不到位。虽然在检查，但细节上关注不够，这相当于未做。我们是管理人员，必须及时梳理存在的问题，方能将工作做好。

以此为戒，多想，多做，往细做，往深做，将工作做好。