眨眼间，已是半年有余。回顾这半年工作，忙忙碌碌，碌碌无为。现对部分工作不足进行反省。

关于成本节约  

年初、公司全面部署各部门成本节约目标。仓库作为成本节约目标一份子。积极落实节约目标，受益于发货量影响，1月份仓库节约较理想，截至3月底，仓库成本节约每月处于节约状态，但随着4月份以后发货量急剧下降，4月份成本有些许下降，人工费率节约伴随着销量下降而下降，虽对人员出勤有所控制，但是在销量下降面前，自己的努力却显得杯水车薪，毫无还手之力，工作瞬间感觉到迷茫和困惑。由此可见，自己工作基本功还不够扎实，处理问题的方式方法有限，迎难而上的能力需要提升。

关于账实相符

前半年，为助力市场，公司PE管材备库量增加，波纹管大口径备库，钢带管自产，钢丝网管开始备库。在产品种类明显增加的情况下，仓库对过程变化不够敏感，仍然按照固有模式进行日常管理。加之仓库人员变动，自己过程协调不够紧密，导致各个环节出现脱钩情况，影响仓库收发存作业，进而影响仓库账实相符。实数惭愧。

以上权为反省，不足之处，请多多指正！