时间如白驹过隙，一回味，半年已过，反思，唯年岁渐长，何也？值得深省。

一、计划与实施

俗话说“想得美”，计划往往是好的，虽不能尽善尽美，但预想肯定是好的，但实施的结果很多都不尽人意，为什么会出现这样的情况，主要原因在于实施的时候打了折扣，产生的原因很多：实施存在难处、投入费用问题、自身推进原因等等，诸如此类的问题有很多，归根结底还是缺乏一种做实、做细、做到彻底的决心，计划可能存在遗漏，若实施过程中遇到问题或难处有一种做到彻底的决心，那办法总会比困难多的，结果将会达到甚至超过预期，反之，结果只会打折扣。

二、创新与改善

固有的思维不打开，长此以往就会让自己处于困境，“见多而识广”，“读万卷书不如行万里路”，说到底还是需要多长长见识，不能一味地闷头苦干，去年底化建业对各个条线建立了条线群，加强了相互之间的沟通与联系，日常的相互交流多了，会发现一些原不太成熟的想法或者改进经过不断的改善，有的已开始正常推行，比如PPR管件的免造粒生产，此想法最初的提出是我们基地，但是经历了高分散色母的尝试失败后就未继续尝试、验证，而新昌和六安基地经过不断的尝试，通过更换螺杆结构，已正常推行PPR管件的免造粒生产，就四川基地而言，PPR管件产量低，免造粒更适于我们的生产，可减少造粒换色废料和能耗，而且螺杆料筒的更换费用3个月就可收回，创新没做好，但改善需积极推进。同样的事情还有PPR管件的激光打码，最初的想法是四川和新昌基地提出，因种种原因，我们未继续推行，而目前PPR管件激光打码，新昌基地已推广了6条线，六安基地准备推行。

穷则变、变则通、通则久，想要长久的发展，创新与改善是永恒不变的话题，创新的开始大多都会经历一些试错，对于我们而言，规模的限制，造成我们有些不敢去试错或者没能力去承担试错等原因，那就积极地去改善，紧跟着其他基地的脚步，积极引进适合我们的创新。同时积极和别人交流，多长见识，对于小投入的创新要勇于尝试、敢于尝试，这样才能长久地发展。

以上是我对不足的反省，望大家指正。