2024年已经过去一半，半年的总体工作是有所提高的，但是与自己计划目标还是有差距的，现反省如下：

反省一：关于设备管理

上半年开始对滴灌带设备进行拆除和调拨前准备工作，因为本调拨路程较远，我们把设备连接线路全部进行了二次线号标记工作，各项连接尺寸全部进行测量汇总，但细节性的工作还是没有做好，到河财进行设备调试时发现，部分电箱的固定螺丝和电器配件螺丝都有所松动，导致安装工作进行缓慢；华财和利财PVC排水管和PVC线管生产线安装试机工作中，设备安装进行较顺利，但是后期调试问题较多，由于没有考虑到设备本身问题较多，没有提前准备好试机维修配件，导致试机工作进行的十分被动，今后工作遇到类似的问题需要提前准备好，打有准备之战。

反省二：关于沟通

设备单元整体工作还算是努力的，团队成果却大失所望，根本原因还是欠缺了有效沟通；只有自己埋头蛮干，没有注重重点工作，团队工作的力量比较分散，难以创造更有利的价值和成绩，走了许多弯路；在实际工作中被一些琐碎的事情占用了大量时间、打乱了原本的工作节奏，没有做到单元负责人的重要工作，在今后工作中一定要将好的习惯保持下去，善于沟通加强沟通，高效完成每一项工作。

在今后工作中努力学习，提高自我。