弹指一挥间，2024年上半年工作已经结束，对于这半年的工作我自己都不知道怎么去评价，但是总得反省一下：

关于项目与销量：2024年上半年销量与去年相比是直线下滑，年初酬宾产品发货缓慢。销量的下滑和市场是有一定的关系，但是自己思想有没有下滑呢？这是非常关键的，归根到底是自己项目少，没有用心去跟进更多的项目。其他项目再无发货。

上半年由于房建项目开工较少，主要跟进一些市政项目，还跟进了些其他项目。愿下半年能有所为吧。后面的工作要本着现在的思维方式，维护好已经开工和发货的工程项目，跟进好已经跟进的市政工程，寻找自己没有发现的其他市政工程，为完成全年任务提前做好安排。

关于资金；今年还是把回收欠款放在首位，如果有市政项目手里没有资金也是无法操作的。每天把大量的时间都用在催款这一件事情上，所以成了现在的局面是有好的项目没有资金垫，今年必须把这个问题逐步解决掉，对自己后面的工作才有进步，不然的话，问题会越来越严重，催款已经是必须做的问题，也是首要任务中的一项。

关于利润；本年由于房地产市场销量不景气，所以把利润降到最低，能抢下来的工程只要不亏或少亏都要做，争取销量跟得上。市政管网再加大洽谈的力度，争取这一类管网能为完成全年销量任务发挥最大的作用。

加大催款的力度，解决资金困难，加大市政项目的洽谈，为解决完成全年的销量任务做准备，减少不好的垫资项目，解决自己的资金和时间，为后期的各项工作轻装上阵做准备。

积极地到各个欠款单位催收欠款，加大力度跟进市政工程，本着完成全年任务的决心，把不可能变为可能，排除一切艰难险阻，为完成全年任务努力奋斗。给自己加油，再加油。