2024年弹指间已过去了半年，总结这半年来的工作，可以说是忙碌而充实。因今年初酒店经营模式发生变化，做回酒店客房行业，同时，人员增加一半，工作量也随之而增。为了总结经验，更好地前行，现将我这半年来的工作总结如下：

1.人事变动频繁，是比较烦恼的，想不明白，辛苦地招进来，为何总是留不住，是什么原因呢？又怎样做到减少人员流动性呢？需反省。

2.做事方式方法有时欠缺周全考虑；有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动；工作开展中也缺少积极开拓创新意识；是有所欠缺的，有待加强。

3.在管理过程中存在懈怠或管理力度不够，对下属的要求不够严格。同时，在两个厨房管理上过于松散，需加强管理，从而提高工作效率。

4.与部门员工缺乏互动沟通性，除了日常工作事务外，没有走访部门员工，及时了解员工心态。需加强部门之间的沟通与协作，从而培养团队意识，端正合作态度，只有互相协作、互补不足，工作才能更好地顺利进行。

以上权为个人反省！