2024年半年度反省
文章来源西域总部     作者杨茂军     日期2024-07-30     点击量446

今年上半年区域内房地产基本停工,无新建小区。主要竞品价格较为内卷,区域内管道配送商部分产品定价比较乱,低于公司出厂裸价。A品牌排水线管强势推广捆绑式销售,对我们渠道市场有很大影响。但经过近几年城区重点开发推广,及较好的客情维护,现城区基本上做得好的商家也都在推广hth官方网页入口产品,主要产品集中在线管、排水产品,价格都卖得较低。为寻找利润突破口,机构本年重点推广绿色稳态管PPR。目前合作的商家都在推广,但销售额都较低,针对此问题,办事处目前增加专人免费为商家提供售后试压,增加水电工每套服务费,最低200+元。后续再加大广告投放力度,新楼盘宣传。加大hth官方网页入口在当地的知名度!

总体销量较去年同期下降比较多,主要是工程方面断崖式下滑。渠道市场也有一定下降,PPR销量有所增加,主要是增加了灰色及绿色产品,多元化发展PPR市场。

目前安岳乡镇零售市场,主要由签约商家做配送服务,客户还没有达到每个乡镇都有分销网络,主要原因配送商没有业务人员跑动,出车频率不高。后续协助总代理加大市场的开发跑动力度,达到每个乡镇2家合作客户以上。

房建项目减少,机构还没有转型到市政厂房项目上,目前的是机构短板,PE大类销量较低,部分原因是配送中心无场地堆放。另一方面是因安岳县政府财政赤字大,市场上基本以二三线厂家为主。一线品牌推广难度大,后续对市政管道商家加大品牌的宣传。必要时机构自设场地。


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