转眼间已经过了半年，感触很多。

总结主要有三个方面：

1、关于市场：随着各大厂家内卷的加剧，心情也是跌宕起伏。招人难，开经销商难。货卖不动等等的问题也随之暴露出来。自身心情的烦躁，随之带动团队也有急躁的情绪，作为管理者不应急躁，需要保持清醒找到正确的方向，安抚团队情绪，积极向上。

2、关于自身：本人今年已经五十岁，古人有云，到了知天命的年龄，对一些事物的看法也有着本质上的认识，如何育人？怎样带好人？和以前也有所不同的认识。深刻认识到做一个管理者。要把公私严格区分开，爱护员工、爱护下属固然没有错。但过度的爱护也会造成员工的停滞不前，应该在可控的范围内关心爱护员工。