今年是个转折，一个新的起点。年初开始就在筹备配送中心，选址定位，在公司总部领导的关怀支持下，工作方向逐步转变，从工程到批零市场配送，一切从新开始，从零开始，工作性质也有所改变。从配送中心基础设施建设，团队组建，人员配备，经历了艰难的过程，目前配送中心还在尝试各种运营方式。从熟悉调研县乡市场店面的经营模式、关注点和产品配备，到了解竞品的营销模式，逐步制定自己的配送方案和市场指导计划，产品一点点介入市场，零距离配送，贴心的服务，稳扎稳打步步为营，积极主动的跑动市场，精耕细作。

反省过往，总结配送工作还存在很多不足，刚从工程操作转变到市场配送，面对茫茫市场大海，自身的渺小，格局的局限，思想思路不开阔，准备工作还不到位，开始做事总力不从心，从产品到市场，再到人员团队建设，运营方式都需要加强学习，借鉴好的运营方法，在市场中磨练提高，要勇于改变自身缺点，去适应市场，在后面的配送工作中要不断地学习总结提高，提升团队竞争力，争取尽快融入市场，把市场把握在自己手中，逐步做大做强。