今年半年时间已然过去，回想这半年，在方向上有所调整，有取有舍，有得有失。

在目前这种大环境趋势下，我们只有跟着市场行情、公司政策走，批发的业务才能够相对的占领部分自己的市场，才能够和主流同行在区域内抢夺这份蛋糕。现在的批发市场不是说一家独大，都是价格为王，批发产品客户的忠诚度和客户粘性都很低，所有政策的制定至关重要，同时竞争对手的政策了解的及时性也非常重要，这块在市场的行情、政策等方面后期需要尽早、尽快的了解并掌握准确的信息；

家装板块上，今年转变思路，主攻装企、大水工及做质量较好的个别分销；装企业务上刚刚起步有了小的突破，水工业务上面上半年投入精力较少，下半年需要多出政策和制度把这块抓起来。

回首都是过往，向前皆是希望；希望下半年各版块都有更好的突破！

以上为本人反省，不足之处还望领导指正！