时间飞逝，转眼就过去了半年时间，感觉还没有做多少事情。今年由于种种原因，一直合作的藏区集中供暖项目款没拔出来，导致项目施工方拖拉，磨洋工，施工进度特别慢，较之去年1月到6月销量有所下滑，我对今年的工作总结了以下几点。

1、跑动项目方面：比以往跑得多，但是今年我所辖区域内，项目多，但款项好的少，都是要求垫款，对于一般的项目，我直接放弃了。只是把过去一直合作的几个公司偶尔垫付一部分。

2、经销商的开发方面：都是利用跑出来的项目来吸引经销商的加入，今年到处开店的都是说卖不动，导致价格战也打不开局面。下半年争取把两个意向客户开出来。

3、团队建设方面：一直在招人，暂时没碰到合适的人选，我所辖区域地广人稀，距离跨度大，迪庆州两县一县级市，总人口39.1万，都是不通高速。怒江州除了州府泸水不归我，其他3个县，这边人口更老火，少数民族多，都住在山上，盖房子都很少用管子，只能做当地的市政项目，款项不好，当地政府都是靠国家补助救济的款来做，5县一县级市没有任何工业，只能多跑动政府部门及企业单位，找一些国家出资单管的项目来出量。

4、下半年努力把手中的项目跟进好，把新开的标拿下，销量任务赶上去，争取超过去年。