甲辰龙年已悄然过半，也意味着到新的区域市场也过了半载，在新区域工作方向的转变是我遇到的第一个挑战，之前在原区域都是跑动三小项目，只是偶尔和分销客户打交道，现如今是以经销商开发、山区配送为主。这使我摸不着头脑，干不出成绩，一度处于自我怀疑中。

上半年，步入新区域新市场，与原机构主任交接市场，到成立运营中心，再到维护经销商，跑动分销客户及辖区内厂房项目，这些过程仿佛就像昨天发生的事情一样，时间过得真的太快了些。

运营中心的运营是我第二个挑战，如何有序的发展成为一个难题，人员的引进、市场客户开发等一系列问题接踵而至，我像个新手小白一样傻傻不知所措，年后领导带我去周边向优秀同事学习取经，了解其操作市场方式，使得我受益匪浅，帮助我更好地开展之后的工作。

接下来希望自己可以涅槃重生，向优秀机构学习，跟上大部队的步伐、不拖后腿、总结教训、少走弯路，将现如今的区域市场做好，把我司品牌市场影响力进一步提升！