2024年上半年收获颇多，部门通过开展PK方案，给优秀的员工一个展示自我的平台，相比部门层级的要求会更容易实现整体工作质量的提升。员工相互之间都在向优秀看齐，也努力成为优秀，对整体团队氛围的营造起到了积极的促进作用。平台搭建好了，接下来就是基础工作的夯实。

基础工作夯实方面，通过设定工作手册PK方案，提升大家对本岗工作的深入性提升，有一定的促进作用。但是受限于业务知识的盲区，基础工作的处理，大部分还是停留在简单的数据统计和就事论事上。

随着人工智能的普及，财务工作者也面临着前所未有的挑战，试问我们摒弃掉专业领域上的知识，对业务了解的又有多少？是否能够高瞻远瞩地踩在时代的脚步上，提升自己，提升团队，为公司的高速发展提供更多的财务方面的助力，这方面做得还远远不够。