一转眼半年又过去了，感叹时间之快，同时也觉得缺少了些什么！不论得失，只论成败，成败之路还需深刻反省：

坚守、坚持

多么通俗易懂的四个字，可就是无法驾驭。说到坚守，作为一个质量管理者，坚守的重要性不言而喻。正所谓，坚守是一种意志力的体现，它决定了在困境中的态度和行为。正因如此，坚守的不定影响着自己的态度和行为，也使得自己在工作中患得患失，不能够通透地看待问题。工作中有太多的坚守要做，质量的红线需要坚守、产品的品质需要坚守、做事的原则需要坚守，种种坚守都需要自己认清问题，态度上要诚恳地接纳问题，这样才促使自己的行为不会偏离正确轨道。坚守做到了，那么接下来就需要坚持，坚持坚守底线，坚持坚守原则。

意识、行动

意识决定行动，意识的高低决定着事情的导向。作为一个质量管控者，质量意识尤为重要。那么意识来于哪里？自认为对事物的高要求就是一个好意识，其实不然。意识来源于问题，如何对待问题才是决定意识高低的一个重要因素。俗话说，“愿不愿”是态度问题，“能不能”是能力问题，“怎样做”是方法问题。正是如此，在对待问题上，态度远比解决问题的能力重要得多，要想解决好问题，必须端正对待问题的态度，找不出问题是最大的问题 ，不承认问题是更大的问题。日常工作中总会有这么一些措辞， “差不多”“还行吧”“凑合吧”，其实这就是态度问题，也同样也是意识问题，因此，要一个好的意识，必须端正对待问题的态度。