今年上半年经历了紧张的酬宾期，也经历了酬宾过后的销量冷静期，差的是酬宾期指标做得不好，收获的是熟悉了线管和冷凝管的生产技术，目前已调整到了新的岗位，现就近期工作总结如下：

一、关于创新工作

1、创新工作思路方面，与领导交流明确要围绕问题提改进，围绕效率找突破，结合化建近三年创新项目制定了一些和生产相关需要推进的项目，但目前进展有些缓慢，总体感觉推进内生动力不足。另外就是多数创新改进是围绕设备和模具开展的，这两块中设备居多，需要设备部提起重视。

2、创新团队和制度方面，工艺控制有工艺管理规定作为支撑，相关考核也有，技改创新是否也需要建立相关制度及考核？是否成立技改创新工作组？便于技改工作的沟通与推进。

3、创新工作价值体现方面，目前理解的是主动跟进，自主推进，最终拿出成果。

二、关于学习

1、需要开阔眼界，网上多查阅行业技术资料，寻求同行业拜访交流机会。

2、学习管件和PO管材的生产技术，只有懂了才有可能提出改进，包括外出学习才能看出门道。

3、学习部门常用设备的使用，例如双辊开炼机、流变仪和平板硫化机等等。