在这夏日里，太阳尽情地将热量倾泻给大地，炎热得让人难熬，稍动一下就汗流浃背。连带着思想也变得懒惰，只想着尽快把手上的事做完，不想其他。而这骤然而作戛然而止，随心所欲洒下的一丝清凉，让烦躁的心平静下来。是呢，年已过半，该回望来路，反省吾身。

犹记刚入hth官方网页入口，开总结会大家提出希望各机台上有个温度、转速记录卡片，按照上面的数据就可以开机。领导采纳了，并快速推行。期初就叫工艺小组，每周进行工艺检查。那时候我们眼中的工艺，就是生产线上主机生产时的温度、转速、牵引这些具体的数值。逐步发展，涵盖混料工艺温度、造粒工艺。在这之后有很长一段时间，工艺检查陷入了迷茫期，只是机械式的检查记录全不全、是否及时。在整个产品生命周期里，仅仅在生产过程中工艺温度一块儿起到引导作用，对产品质量的监督、改善及提高的助力很微小，也不成系统。

随着后面产品研究处的成立，有专人牵头研究工艺管理，才把工艺管理的概念、内容逐步丰富、拓展，最终形成体系。当前工艺管理涵盖产品从研发设计、原材料、生产过程（含质量检验、设备改进）、包装储存、出厂全流程管理。从提出工艺参数卡，抓住一个点深入研究，由点拓展到面，由面形成体系，实现工艺管理的立体网络。

这也是研发日常工作的缩影。初接触、提出一个很好的想法，做着做着很难推进下去，遇到瓶颈，也就到了自身视野的盲区，很容易放弃。反思工艺管理发展历程，结合其他厂家生产中的现状，感悟有以下两点：

一、做一件事，先锚定想要的结果，把过程中遇到的难题运行的最根本原理一个个深入研究透彻，不局限现有设备、工具能否满足需求，先用最简单、直接的方式去达成，管他好不好看，高不高大上。实现结果后，在回头去梳理、补充、丰富、界定过程中的细枝末节，使之丰满，形成系统或体系。

二、拓宽视野。复杂的事物也好、机械设备也罢，说到底都是各种基本理论的组合与应用。因此就需要我们先把现用的基础理论逐个研究透彻，各指标基础表征、相互之间的影响都要了然于胸。然后跳出现有的圈子，以包容的心态，学习新兴行业、新鲜事物、新技术、同行等，吸收其有益部分，运用到自己的工作中，以保证自己能在公司发展的道路上添砖加瓦。