上半年总体来说生产形势优于去年，但从各月度控制结果来看却差强人意，现今反省如下：

1、感悟

上半年控制最差的生产指标为产品废料率，高钙和中空系列产品长期居高不下，尤其是中空螺旋产品，破洞吸壁问题成了一大顽疾，每天上班看到班组成车的废料，心里总是感到一阵阵的沮丧，但同时也在不断提醒自己不能放弃，不能泄气，还要继续带领员工去攻坚克难，相信我们一定能够解决这个问题，只是暂时还没找到真正的关键点。随着各项基础工作及改善点的落实推进，破洞吸壁问题终于在5月下旬有了明显改善，6月份废料率做到了1.33，优于去年最低水平。我们终于解决了这个问题！随着这块压在身上的巨石的移除，自己感觉呼吸的空气都仿佛带着那么一丝的香甜，同时再看到班组员工那种如释重负的表情，才明白原来大家都在憋着一口气，也都在想方设法地去尽力解决，毕竟谁也不希望被人看扁不是，才明白虽然我们人少，但我们车间员工的凝聚力并不比别人差，只是我们不善于表达，不善于去争取，而今反思，值得警醒和改进。

2、失误

细数上半年的各种失误，确实很多很多：有因去年底防冻工作不彻底导致年初开机不正常的问题；有因排产问题导致订单未按期完成或备库未及时补库导致断货的问题；有因未严格落实主机真空过罐导致真空泵磨损或烧坏的问题；有因未培训到位返工的产品出现批量数量偏差导致质量反馈的问题……其中最让人难以释怀的还是5月份车间称重地磅出现故障未能及时发现，导致约一周时间产品称重偏轻，投入产出率出现偏差的问题。此问题出现很容易让人产生车间在进行米重造假的想法，也很难去向人解释，毕竟是自己工作失误，平时没检查到位，没培训要求到位，这种失误是最低级的也是最致命的，使部门领导和公司领导都受到了影响，属实不该。种种工作失误都反映了自己在日常监督检查方面的不作为、不彻底、不较真，这需要自己认真反思，在以后的工作中去努力纠错纠偏。

3、性格

也许是年纪大了的缘故，也许是能力的问题，自己做事越来越拖沓，很多事情推进缓慢，部分领导安排的工作也迟迟没有进展。有时候自己对一些重要的工作感觉无从下手，就会选择先去处理其他一些琐碎的事情，恰恰忽略了整个团队的协作能力，未能很好地去借势，去沟通，去组织，去找专业的人干专业的事，导致车间整体工作效率偏低。

虽然生产形势好，但总因这样或那样的问题导致也没能做出很好的成绩和亮点出来，着实可惜。总之，忙忙碌碌半年已过，抱怨不能改变现实，只有自己努力行动才能迈向成功！相信下半年会有所改进和收获。