匆忙间2024年上半年已经结束，回顾上半年的工作，有收获，也有不足，现针对上半年的工作反省如下。

一、覆膜车间

2024年在公司的整体布局下，新疆基地投产了覆膜车间，出于领导的信任，将覆膜车间交予我负责管理，内心也是比较激动，同时也感到万分荣幸，在此感谢各位领导的信任。新车间，新设备，新行业将是一个新的挑战，但伴随而来的还是有些紧张和不安，对自己没有自信，担心自己怕做不好，最终在领导的支持下，四月底覆膜车间顺利试机，届时公司没有有经验的人来做指导，我们也只能在试机中自己摸索学习、总结经验，五月我们终于做出了属于自己的产品。当时在覆膜过程中存在的问题也是不少，比如压条口，皮条口封边处粘胶不好，漏胶和胶包等，经过多次的返工、验证，也造成用工和膜的浪费，目前人员技能和配合方面都存在很大的问题。这些问题我相信在今后的工作中，一定会有新的突破，总结经验，让覆膜车间运行更流畅，将覆膜产品做到内部无返工，外部无反馈。

二、模具车间

上半年模具安装失误较去年明显增加，比如口模安装时出现漏料，水箱挡水板放反换错等。主要原因新员工学习能力差，不够仔细，严谨。总的来说，还是管理力度不够，盯的不够严，查的不够细，有些地方自己看到了也会出于情面不会处理，只是做口头教育，班组也缺乏凝聚力，每个人是安排什么任务就完成什么，主动意识不强且效率较低，在今后的工作中，要求模具全员以“精益求精”抓细节，重点对新员工进行培养；下半年我们模具全员要努力做到工作零失误，积极配合生产班组完成每一项工作，以上问题将作为下半年重点改进的方向。

以上是我的反省，请各位领导给予指正。