上半年工作已经结束，回首半年工作情况，既有辛勤付出从而得到的收获，也有努力不足从而未达成的目标，即为反省，思考如下：

一、人工指标控制

混料区块上半年人工指标较不理想，犹如过山车般起伏不定，与兄弟基地相较也是忽高忽低。虽然，根据产销形式以及日均混料量核算，不断优化配料、混料团队，实际指标仍然在考核标准线范围波动。手动混料机配方多、占比高，亟需假借自动化之手，提升人员工作效率，降低劳动强度，从而改变当下困境。

二、产品质量

质量是生产第一要素，上半年与研发部展开密切配合，推进试方试料工作开展。实际过程中，产品质量仍不稳定。原材料色相波动，导致管材色相偏差明显，供方不稳定，对原料供料稳定性造成影响。同时，配料、混料工序，也是起到降低效率及复杂性等负面效应。此项工作环节关注与控制，比较薄弱，下半年工作过程中，仍需要下更多功夫。原料配方验证，当秉承大胆假设，小心验证心态，步步为营，才能百尺竿头更进一步。

三、保持正能量

正能量，自我理解为保持积极向上心态，面对任何时候过程中出现的困难问题，采取方案、措施解决。上半年工作中，在产销旺人员不足或产销闲人员多余状态下，不论混料或是生产，人员劳动强度也会随之增加，部分员工产生负面情绪，作为生产基础管理人员，保持良好心态与员工沟通、交流，从而对员工情绪进行引导显得尤为重要。通过对混料生产班长、组长、破碎班组及模具班组人员工作情况交流及落实相关要求，取得部分绩效，后续将持之以恒落实、加强及提升。

以上三个部分，是对上半年工作不足之处反省，如有欠缺，还望领导、同事批评指正。