一、人才的培养

每年到了产销两旺时，总是会疲于应付各种问题，反思过程中发现班组员工的能力实在有限，后岗位对于岗位中遇到的问题，往往无法自己解决，几乎完全需要前岗位去帮忙，导致前岗位每日除了开机工作就是各处协助后岗位处理问题，一些日常巡检无暇顾及，后果就是越忙越乱，越乱越忙。总想着到了淡季的时候好好培训员工，让后岗位个个能独当一面，一些优秀的员工，在旺季时能够作为前岗位的候补协助开机工作。但淡季人员控编难有新人补入，后岗位的年纪又普遍偏大，难以教导，这项重要的工作遂一直搁置。目前公司正积极推进班组建设工作，对于人员技术的培养工作后续也要施展出“磨”字诀，一对一、手把手地推进下去。

二、设备的保养

近段时间开展了设备机台的“洗脸”工作，管理人员人人提桶参与。经过几天奋战，机台总算是能勉强一观，但设备的角角落落问题还是很多。以前的清理工作是在生产线稳定的时候安排前岗位进行，或者设备有停机时安排后岗位进行，清理时基本是对地面清扫、机台表面灰尘擦拭，设备难以清理彻底，以后也需多考虑卫生清理的彻底性，时常通报检查。

三、身心的修养

去年过了夏天就极少做些运动，慢慢有了中年发福的感觉，体重每月增加，越是不运动，越是感觉身体累，越是不想运动。以前加班到十一二点，回去还是精神抖擞，现在到了八九点钟就感觉身体疲惫想上床上躺着。古人说冬练三九、夏练三伏，现在正当锻炼考验之时，需多练习。今年的心境没去年那么有暴躁之感，算作有一大提升，但还需能自主控制自己的情绪，做到变化随需不随心。