伴随着炎炎夏日，也来到了年中书写反省的时间，在嘈杂的生产车间声音伴随下，静下心来，思考着上半年的点点滴滴，做以下反省：

反省一：关于转变

今年3月份，根据公司整体安排，我从生产综合技术部调整到型材生产部，从一个完全熟悉的领域来到一个熟悉又陌生的领域，从混料生产、技术研发到产品生产。虽说一直在打交道，但真正到型材生产部的时候仍然感觉陌生。这段时间每天面对着生产指标的波动，面对着异常问题的沟通与解决，痛并快乐着。每天接触不一样的东西，学习不同的内容，充满着新鲜与好奇心。根据目前的产销情况，型材产量不断下滑，管材生产线不断增加，预计7月份型材生产部管材产量将会超过型材产量，这将是标志性的一个月。今年是型材生产部转型的一年，同时也是我转型的一年，转型，痛但望有一个好结果。在这期间，非常感谢边总和陈总的支持，使我有信心带领型材生产部尽快完成转型。

反省二：关于心态

初到型材生产部，内心带着一些想法，一些思路，但面对生产形势的不断变化，自己的内心也产生焦躁的情绪，每天看着群里的信息，异常问题的跟踪与沟通，每天的情绪也伴随着波动。情绪的波动，还是自己内心不够强大，能力无法与此匹配，心态调整，提升能力。面对着日益复杂的生产形势，不可控因素增多，生产组织需要不断地变化，庆幸我们有一个好的团队，在复杂的生产形势下确保生产完成，如型材车间主任吴卫龙经理，面对着型材订单日趋复杂的情况，在部门转型过程中，积极响应部门指令，型材车间前后岗位合并，造粒划归车间前岗管理，ASA岗位优化调整；在PE车间人员短缺与线管车间成立过程中，都大力地给予支持，型材车间调整到PE车间1人，线管车间6人。且在部门与其沟通人员调整时，积极地响应与筹划，为新区块成立与部门转型献言献策，极大地推动了部门工作有效开展。

调整心态，一路前行，新的征程，新的希望，与型材生产部一起加油，一起学习，一起成长，一起转型。

以上文字，以作自省。