时光悄然流逝，转眼间一年已过一半。站在这个年中节点上感悟颇多，回顾过去的这几个月，进行深刻的反省。

决心与自我审视：

在工作方面，我审视自己是否全力以赴，是否有时候会因为拖延而耽误进度，是否在面对困难时足够坚韧和积极寻求解决办法。种种事件发生以后，我意识到自己在管理上可以更加注重细节，提高工作效率。年初以来部门所有的员工都返岗了，但是钢丝管骨干离职，在情义上给我带来的冲击很大。压力也一下子随之而来，无人可用的现状被凸显。第一个念头就是不能耽误生产，第二个念头是技术不能掌握在少数人的手里。结果呢！三月份我们指标完成得也很好，成本节约指标也超额完成。凡事要有决心，没有决心困难会层出不穷，前行会荆棘塞途。我低估了自己的决心，是从头再来的决心。我低估了一线员工的潜力，他们缺少的是一个榜样，一个精神上的支柱。以前在一线的管理中不注重平衡，能力与技术在掌握在少数人手中，观念上有倾向性，这就像社会上的贫富差距一样，越来越大，两极分化。意识到这一点，积极调整，轮岗刻不容缓。一方面不但挖掘了员工的潜力与适应能力，增强了组织的灵活性，在应对工作调整和人员调整时更加灵活。另一方面在轮岗过程中促进了知识与技能的传播，同时也提升整体综合实力。

卷与焦虑：

向前看，向钱看。指标需要进步，要向前看。部门需要经营，要向钱看。“卷” 这个词现在越来越应用广泛，在自己能力范围之内，要么就卷死别人，要么就被别人卷死。被卷是穷途末路，要有敢拼敢干的劲头，卷是自我价值的体现，事件推进的动力。能不能干好取决于要不要好好干。反省自己下沉得不够，以前在管理中有很多事情是我知道的，但是知道得不真实，经过亲身实践带领他们，让我对老的事务有了新的认知，同时也减少了我管理上的盲区。

攻与守：

每个阶段的重心不一样，如何在攻与守之间找到平衡，时间的把握很重要，切勿急功近利。守也不是止步不前，不进步。时间是最好的发酵剂，相互关联又相互区别，不断演变才会出现时机。进攻时需要有扎实的基础，没有基础都是徒劳。守是为了完善基础，要有一定的沉淀的时间，把做得好的夯实，作为下一阶段目标的跳板。

年中反省，让我更加清晰地看到自己的不足。这是一个重新认识自己的过程，也是一个为下半年重新出发、努力改进的契机。在接下来的日子里以更加饱满的热情和更坚定的决心，去迎接每一个挑战，希望在年终时有更好的收获。