时光飞逝，转眼间来到2024年上半年，也是我轮岗新疆hth官方网页入口两年结束之际的时候，纵观在2024年前的工作和生活起伏不大，但进入2024年后，生技部型材各项指标下滑严重，主要原因：1、班组技工人员流失严重，2、基础工作抓不牢等方面。围绕今年上半年工作进行如下反省：

一、基础工作的重要性

基础工作的重要性不言而喻，它包含制度的落实、各项规范性的检查、保障生产的手段等。由于我即将离开新疆hth官方网页入口进入广东hth官方网页入口工作，以至于今年以来基本没有怎么管理型材前岗各方面工作，导致型材各项指标全面下滑，尤其是型材的废料和能耗指标。和部门领导重点分析后，主要的是我们的基础管理工作丢失严重，尤其是进入5月份后，各方面监督不到位，导致整体型材出现比较混乱的局面，月底部门组织各方面人员谈话，明确各项基础工作的落实并分配到个人，每日检查与通报，慢慢转变后，到6月份各项工作基本落实到位，最终逐渐趋于稳定。

二、有效沟通的重要性

今年上半年主要工作是移交型材前岗工作，总体不尽如人意，其中最重要的是没有教会接任人怎么样协调各方面配合他的工作。尤其是模具房与车间之间的沟通。五月份型材10号出现多次开机未成功且开机成功后稳定性不足的情况。于是我组织模具房与车间进行面对面的沟通，发现前岗重点在于皮条口偏大和压条口易于脱落，而模具方面重点维修口子大小，没有考虑到温度的偏差问题，前岗也没有进行交接，导致生产线多次维修效果不佳，两者之间缺乏有效的沟通，并且今年上半年发生了好几起这种事情，最终导致结果不如人意。

以上就是我的反省，望领导批评指正。