随着半年度的结束，我们有必要对过去半年的工作进行总结和反思，在此我将向大家汇报我们上半年工作进展和成果。

1、持续品牌建设

投放公交车广告，经销商车辆广告，店招广告，墙体广告等增加品牌曝光度。组织销售团队针对新楼盘每周进行扫楼，向业主宣传hth官方网页入口品牌及服务，收集信息嫁接五金店帮助店铺动销。与楼盘开发商和物业公司建立良好关系。

2、深入市场

进行市场调研，了解客户需求和竞争对手情况，拓展销售渠道开发合作客户，加强客户关系管理，提高客户满意度。

4、走进水工圈子

举办水工交流会，加强与水工师傅的沟通与合作，提供培训和技术支持，提高水工对产品的了解和认可。建立积分机制，激励水工不断推荐hth官方网页入口。

通过以上工作的开展，我们在品牌建设和市场拓展方面取得了一定的进展。然而，我们也意识到存在的一些问题，针对这些问题，我们将在下半年采取以下措施：

1、加大品牌建设，增加投放小区针对性广告。

2、加强市场调研，深入了解客户需求，优化产品和服务。

3、持续拓展销售渠道，提高市场占有率。

4、加强团队建设，提高员工业务水平和团队凝聚力。