2024年是我们家装零售正式启动的第一年，也努力地发了一些家装系列产品，之前基础工作做得太薄弱，经销商基础建设也没有，很多的货还是在仓库，没有能完全的销售到市场上去。宣传也没有做到位，客户对我们品牌都知道，但是绝对的家装领域用得还是较少。

上半年的水工会，开得也少，没有得力的水工推荐，高端PPR产品销售受阻，还是常规产品在产生销量。

团队人员也没有及时补充进来，大家还是老思想老套路在做事情，人员构成相对太简单，具体分工不明确。

机构对家装零售的重视程度还不够，没能全身心地投入到家装零售的工作中。