不知不觉2024年已过半，虽然完成半年度销量，但是还有很多不理想，以下是我的反省。

在市场跑动过程中，应该留意建材市场的动向，调查和关注客户所需要的产品，随着市场环境的变化，同行产品竞争得愈发激烈，所以要抓住各种客户去深入了解他们的需求，积少成多，任何产生销量的业务都不能轻易放弃。

在理论知识方面，积极参加公司的培训，加强自己对知识的应用，提高对工作的驾驭能力。和客户在交流过程中使客户认可自己和产品，这样在业务上就能够游刃有余。

在团队建设方面，机构人员少，使得很多工作开展的较慢，也是我的薄弱之处，接下来的半年我会积极扩大团队，对新同事尽自己最大的努力去帮带，让其感受到关心和关爱，工作就会有积极性，只有这样才能留住人才，才能把团队做强大。

今后市场要多跑动，多分析，不能轻易放弃，要渠道和工程两方面着手。多学习，必须做到与公司共振频率。