时间过得真快，转眼就过了半年了。回顾这半年的工作，总的来说有得有失，先通过公司反省的契机，静下心来，把自己半年来一些不足的地方写下来以作反省。

一、后酬宾阶段对于渠道市场的太过放松，感觉年初酬宾活动该参与的客户已经参与了，也就那个样子了。对于渠道市场没有进行进一步的深挖，导致酬宾后销量不稳定且没有明显的提升，基本属于炒冷饭的阶段。接下来的工作中，还是要做好产品引流，增加客户数量，提升客户质量。另外，总感觉渠道市场已经有了一定的基础，让下面的兄弟正常跑动就是了，结果导致的是渠道基本原地踏步，有些时候业务人员也会变得迷茫。所谓逆水行舟，不进则退。以后还是要花几天时间和业务人员一起走动市场，发展客户的同时，指引市场发展的目标和方向。

二、目前辖区市场对于县城分销网点以及家装公司已经有了略微的基础，但是水工领域的突破基本还是没有，值得反省，在这方面还要加强学习，注重方式方法。按理来说从运营中心建设至今，水工会也开了很多，门面上县城水电工也基本认识，大部分的水电工也有过交集，但是一心推我们hth官方网页入口的还是少得可怜，基本是客户提到hth官方网页入口了才会顺手推下，不然都是几个品牌让客户选择，没有做到让水工成为我们品牌推广的推手。

三、工程领域的突破基本为零，反映到销量上也没有明显进步，接下去的工作中，还是要两条腿走路，这样销量才会有保障。对于公司的销量任务才会游刃有余，自己才会有更好地发展。

以上三点是今年上半年工作主要的不足之处，接下去的工作中要扬长避短，加快市场的发展，迎难而上。