我的反省
文章来源直属湘宜市场管理处     作者汤健     日期2024-12-20     点击量324

2024年10月份根据公司的发展要求,进行了调动,到新的市场开展区域市场工作,接受新的历练以及考验。第一个月就全覆盖地对辖区所有市场进行了走访熟悉,与各区域负责人进行了初步的了解以及信任感的建立。第二个月开始逐个区域有深度的去走访,与各区域负责人、经销商进行频繁沟通,了解各区域机构重心思想和经销商侧重点以及发展规划,开始接手处理各机构对内对外的协调和市场问题的解决工作。接下来将围绕如何根据市场的发展,通过深入的了解和剖析市场,从全盘考虑这个市场整体的布局,实行更加深入有效的措施,从而在市场开发提升中达到预想中的速度和效果。后续,我会在目前总部总体大方向家装和渠道、工程和市政方面,继续细化布局,尽可能充分发挥目前的骨干业务人员的能力长处,同时通过锻炼考察培养更多人员安排到不同的细分领域,逐步建立和拓展核心团队,持续扩大优势区域以及应用领域,在区域市场深入了解和分析行业圈子,找到最优解,提升有效性,有针对性地进行介入和抢夺,稳步提升市场占有率。

在区域性市场管理、人员团队、业务板块、产品线布局、大经销商服务与管理等等方面如何让自己在后续的管理工作中有想法,能落地是重中之重。尽快地继续了解和掌握代表处主任、经销商大客户的能力水平和心理状态,通过市场细分布局,资源管理投入等方法去提升其归属感和支撑力。将集团和总部的相关政策和要求积极落实到一线,使各区域市场能够健康良性和持续发展,做好经营,稳步提升市场占有率。

刚刚进入直属湘宜总部这个大家庭,需要不断提升自己的格局视野和能力水平,以适应现在和后续工作的需要。我会通过不断的学习和历练,稳定信心,坚定信念,让自己做到游刃有余,脚下生根,心中踏实,为公司的发展添砖加瓦,共同成长。

 

 


版权所有 © hth官方网页入口