一、应对变化的措施不够坚决

竞争进入了新的阶段，传统制造业向头部企业集中，行业出清速度在加快，但企业数量的减少并未使竞争得以缓解。相对于以谋生为目的的中小企业，许多大企业完成了原始积累，实力雄厚，过往的成功也令企业家意气风发、雄心勃勃，中华民族的勤劳、克己、争做人上人的文化在竞争中转化成了极致的成本控制和无限扩张的欲望，造就中国制造无与伦比成本优势的同时加速了行业的内卷。不追求短期利润的最大化、低于成本销、挤垮竞争对手取得垄断地位的策略成为常态，手段无所不用其极，原本安于现状的企业也被迫加入战团拼死一搏，加剧了行业的竞争。传统行业如此，新兴行业如光伏、新能源车也在短期内形成了巨大的产能，在横扫全球的同时，快速经历了从极度兴盛到巨额亏损的过程，可谓其兴也勃，其亏也忽。hth官方网页入口所在的化建业作为传统的制造业，业内大型厂家近几年加速了全国性的布局，产能迅速扩张，加上房地产业的急转直下，竞争态势急剧恶化，同时，原PPR家装为主的企业大规模进入PVC管道行业，依托PPR的利润，在PVC行业尤其是PVC线管领域低于成本倾销以做大规模，以PVC产品为主的中小企业快速陷入困境并大面积破产，也使PVC产品为主的大型企业利润断崖式下降甚至亏损。在此变化中，我个人对行业的困难虽有所预期，但对其残酷性认识不足，对竞争对手的凶悍预计不够，在扩大市场占有率和经营效益之间踌躇徘徊，不敢冒险，不愿舍弃，在非常时刻缺乏非常之勇气和手段应对行业的变化。对长期以房建工程为主的hth官方网页入口化建业而言，房产的拦腰下跌固然是对我们巨大的考验，但塑料管道行业的应用范围也在不断扩大，如PE类管道和踏板在渔业养殖上的应用是这些年新兴的、给水和排污类的PE管道口径也在扩大，畜牧养殖和农业种植的范围在拓展，塑料管道的总用量下降幅度是有限的，只是从我们擅长的房地产行业到了以前缺少关注的其它领域，房产鼎盛之时，对进入新领域的紧迫感不强，但房产的崩盘和竞争对手的超常竞争手段打破了大家的路径依赖，事到万难需放胆，行业的窘境给我们带来困难的同时，也迫使我们加大勇气，加快转型，打开一道道新的大门。

二、品牌建设需要长期坚持

品牌譬如一个社会的传统和文化，是一种深入人心的力量，它除了带给使用者质量和服务的放心感以外，也是一种消费者的行为习惯，而习惯的力量是很强大的，非有重要的外力和变化不足以改变，促使人形成消费习惯必须付出足够的代价，这也是我们品牌建树中所要付出的代价。品牌还是一种潮流，对于一个外行者而言，对行业没有足够的认识和研究时，品牌是他们借助于专家和大众的力量作出选择的指航灯，因为和大众一起往前走时，人就有力量，就不会害怕，因此，品牌会形成信任和盲从。品牌建树要成为我们深入到血液的一种意识，在每一个可能的场合宣传我们的品牌并持之以恒，目前行业内主动发起进攻的企业底气明显倚仗于此：“我可以杀你的价格，但你却难以撼动我的品牌”，在这方面，以前我们投入的不够，但这笔账迟早是要还上的，品牌建树虽是一个漫长的过程，但还是要持之以恒地做，越早做越好。