2024，大环境复杂多变，国运迎来大变局，小环境也在不断地变革中，一切为了更好地提升与发展。过去的一年，有些许的收获与顿悟，也存在一些问题与不足，尤其是侥幸心理和基础工作得不够扎实所带来的问题，分析反思，可防可控，愿自己在接下来的工作中能够戒断侥幸、压实基础。

一、侥幸心理

质量管控要求严谨细微，可控到底，在发现有不可控盲区点应有应急措施及向上管理的坚守态度，而不是轻信“人性”，相信“运气”，侥幸心理下问题毫不客气地找上门了。经此锤打，长了记性，经一轮轮分析与复盘，在硬件配置、工作细则、人员技能、异常处置等方面做了详细的措施，认真落地，防患于未然。

二、基础工作不扎实

内审中反映出来最多的问题是没落痕或是落痕不规范，停留在简单粗放的工作模式中，以“抓重点”“抓关键”自我安慰而忽略了细节管控，如工序流转中的检验痕迹、半成品待检台账、内外交割的质量记录等存在不到位现象，及大客户验厂后提出的一些建议都是我们没关注到的，因此下半年一直在完善和优化中，持续复盘，持续精进。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。