进公司后，我经历了多次部门调换，每一次都带来了新的挑战与机遇。从最初的迷茫与不安到后来的熟练与自信，我在变化中不断磨砺自己，学习能力与适应能力也得到了很好的锻炼提升。如今，随着公司两厂整合战略调整与资源优化配置的推进，我再次面临新的工作职责要求。这一过程不仅是对公司运营模式的重塑，更是对我个人职业路径的再一次考验。回顾2024年，反省如下：

一、工作表现与成长

虽能够按时按质完成各项工作任务，并在工作中不断学习和提升自己企管、人事方面的专项技能，拓宽了自己的知识面和视野，也提升了综合素质。然而，我也意识到自己在工作中存在的一些问题。例如，在面对复杂问题时，有时显得不够冷静和果断，需要进一步提高自己的分析能力和决策能力。

二、缺乏创新意识

工作中有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够主动，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的进取性、主动性和创造性。

三、生产现场管理推进缓慢

在时间管理上，我需要更加合理地安排工作；在工作中，当对完美的追求导致闭环时间过长，即完成任务的过程过于冗长时，就会产生一些问题，如效率低下、资源浪费等。

后续需找到与工作效率之间的平衡点。通过设定合理的目标和期望、采用迭代方法、接受不完美、建立优先级、培养自信、寻求反馈和团队协作方式，在工作中实现更高的效率和更好的成果。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。