随着2024年的尾声临近，回顾过去一年在机电维修与安全领域的工作，我们经历了诸多挑战同时也有丰硕收获。作为机电维修团队的一员，我们不仅承担着设备维护、故障排除的重任，更时刻将安全生产放在首位。总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，并提出未来的改进方向，以期在新的一年里实现更高效的机电维修管理与确保无安全事故。

一、设备维修、保养、管理

1、在过去的一年中，预防性维护执行不够彻底：尽管故障率有所下降，但部分设备的预防性维护计划执行不够严格，导致偶发性大故障仍在。设备老化问题开始凸显：随着设备使用年限的增长，部分设备性能下降，故障率有所提高，影响生产效率，需评估设备备件备库，确保常用备件充足，还需考虑通过技改、更新等方式方法来减少设备故障的发生率。

2、提升故障诊断能力：我将继续学习最新的机电设备维修技术和故障诊断方法，参加相关培训和交流活动，不断提高自己的故障诊断能力。在疑难故障排除后，组织分析故障发生的原因，总结经验方便再次碰到相同或类似故障问题，能迅速解决排除故障。

机电维修与设备管理将继续秉承“预防为主，维修为辅”的原则，不断优化维护管理体系，提升设备可靠性和生产效率。加强与生产班组的合作，形成更加紧密的生产支持机修，机修服务好生产，做好生产保障的坚强后盾。

二、安全工作方面

为确保生产作业过程中的安全，我们进一步完善了安全管理制度，包括制定详细的设备安全操作规程、应急预案及安全培训计划。年内共组织了多次安全培训，一线全体员工人参加了培训，显著提升了员工的安全意识和安全应急处理能力。安全建设的力度，通过开展各种形式的活动，如张贴安全宣传标语、组织安全应急演练等，提高员工的安全意识。但还有许多安全细节未做到位，我们继续努力，加强安全教育培训，确保每位员工都能严格遵守安全规定以实际行动确保2025年全年零工伤事故与设备事故，争取做化建业安全标杆。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。