2024年不知不觉已快要过去了，有喜也有忧，仔细思索反省如下：

第一不会带团队招来的新业务人员，不会培养，放养式管理导致新人成长慢，找不到工作方向没有效率，导致销量不断下滑。

多沟通，多思考，多学习，多请教。市场情况瞬息万变，销售工作也无时无刻着发生变化，自己觉着解决一些事情但很多工作做的效率不够快，跟不上市场节奏，毕竟一个人的认知是有限的，依靠以前的经验来处理事情，本身就固步自封势必是不好的结果，多给领导和客户多沟通加强自我学习有利于个人能力的成长。