随着 2024年步入尾声，回顾这一年，诸多事务值得深刻反省与重新思考。在对过往经历进行深入审视后，我对未来的工作有了全新的认知与规划，坚信来年定能以全新的姿态开展工作，收获不一样的成果。

一、市场业务分析

过去一年，拉萨市场面临大工地稀缺的困境。尽管我们积极开拓了部分新经销商，但整体销量仍不尽人意。深入剖析，发现问题主要集中在市场跑动不足。一方面，对市内经销商的服务响应不够及时，且回访频率过低；另一方面，在工地信息收集方面存在明显滞后，未能精准把握项目机会，导致销量难以实现突破。

此外，西藏地区各县分布较为分散，地域广袤使得市场拓展难度加大，地区市场跑动的欠缺致使我们在区域销售上尚未取得实质性进展。鉴于地区项目资源有限，未来需将重心置于经销商维护与拓展上，力求在区域市场实现销售突围。

二、个人反思与提升计划

在个人工作层面，我意识到自身存在诸多不足。尽管想法层出不穷，但常常因琐事干扰而打乱计划，严重影响工作推进效率。为改善这一状况，我决心在今后的工作中强化执行力，严格依照计划行事，并制定系统的学习计划，提升自我综合素质。

市场开发方面，我将投入更多精力，深入学习团队管理知识，增强自身管理能力，打造一支更具战斗力的团队。针对拖延陋习，我将努力克服，培养遇事速决的工作作风。同时，加强人际交往能力学习，积极拓展人脉资源，为业务开展创造有利条件。此外，我还将积极参与公司组织的各类培训，持续提升业务专业度，增强客户信赖感。

展望未来，我坚信通过不懈努力与自我革新，定能克服现存的种种不足，实现自我提升与业务突破，为拉萨市场的持续发展壮大贡献更大力量。