2024年反省如下：

一、对团队成员的反省，目前内务部团队搭建初见雏形，团队成员各有优势，和而不同，是内务部壮大的中坚力量。小朋友们展现了对团队的忠诚和凝聚力，但我对他们的承诺在2024年没有完全兑现，应该提高的工资级别待遇，应该跑动的业务拓展方向，实现程度远不如我的预期。在此我深刻反省，应该重构思路，认知自己在这些重要方面的忽视，2025年重点提高团队成员的收入。

二、对待风险的认知，客户一旦出现风险端倪，就要马上行动，及时止损；而不能瞻前顾后，赌客户不会出现问题，把团队成员的收入，把我们本金的安全全部押注在客户的善良上，从而失去退出时机的安全性，再去捶胸跺足的后悔。当你要选择时，只需明白对hth官方网页入口负责，对团队负责，对自己负责，就是最适合的选择。

以上勉励自己2025做得更好。