2024年是大家口中的难过的一年，经济不景气，效益差，实际上是这样吗？危中有机，这是一种市场的自我调整，面对调整，就看谁转变更快，谁更能适应潮流，变化之中，我感受到了进步。面对这种变化，回顾24年，有反省如下鞭策自己。

一、提升自己。要想给人一碗水，那么自己要有一桶水，自己没有足够的能力，就不能带动更多的人进步。面对市场环境的变化，更应该如此，跟不上新的要求，只会被甩在后面。首先加强制度学习，理解制度流程，用正确的制度来规范性的开展工作，避免错误和损失。其次要不断深入工作中，深入现场，多跟一线人员沟通，积极了解有关工作的脉络，对生产研究技术，对过程研究逻辑，理清工作和问题实质，提升业务能力。

二、工作主线。《吕氏春秋·用民》有讲“壹引其纲，万目皆张”，纲为渔网上的总绳，抓起总绳，一个个网眼就会张开。今年工作主线抓的不准，着力不足，遑论工作绩效。自认为还有坚持力，还在努力，在没有主线的支持情况下，坚持力只是不敢正视自己的理由。平常就要多梳理工作，能看见问题，带动思维去通盘考虑，能看到全局，提升自己抓主线的能力。

三、人员培养。人员培养还需有所推进，生产的核心还是人员，尤其是关键人员，日常生产要有一线关键技术人员，机模要有精通基础硬件的能手，面对各种新的自动化设备要有机电专业人员。自我培养是造就技术队伍的有效措施，24年在教练队伍建设、培训教材整理、实际课程开展等方面，没有按照计划推进，需要反省。25年需要根据未落实计划，推动人员培养工作，搭建好培训体系，着力培养若干骨干人员。

以上反省以自勉。