转眼，受领导委派，出任长沙广角负责人已经两年。回顾两年来的工作与生活，亦有诸多感悟，在此记下，用以自省。

一、性格影响处事方式：有道是“性格决定命运”，即为千年古语，我想势必有它的道理。性格决定命运与否暂且不说，起码它会在一定程度上影响你的处事方式与工作实效。

也许性情本善原因，在团队管理方面，我更擅长制度化管理、理念传导与实战帮扶，关键时刻一锤子，管理方面严厉程度不够，总以为大家都是成年人，与公司同发展，为自己去赚钱，制度为刚，机制最大，工作自律性理应具备，其实，现实中并非人人如此，人性的另一面，便是惰性使然。为此，在以后的工作与生活中，无论对于员工、家人与自身，继续坚持严以律己，但也不能过度宽于待人，严一点，消其惰性，逼其奋发，对员工成长与发展应该更好。

二、态度造就发展态势：人生的路本就是一条不断克服困难的磨练历程，孩子学习，成人工作，项目公关，搞定客户等等，无不如此。遇困难不退缩，总结教训，从头再来，态度造就态势，愿为才能有为！面对近几年大环境存在的主客观诸多不利因素，自身及团队养成不怕困难、勇往直前的积极态度，克服困难，迎难而上，不断拓展，形成积极上升的经营发展态势，显得更加重要。

三、谦让也要讲原则：谦让本就是hth官方网页入口文化的核心内涵之一，适当的谦让是必要的也是必须的。但谦让也要讲原则，也要以公司制度、广角机制为底线，不能因为同事感情而无原则的去包容与谦让，进而影响广角经营“制度为刚、机制最大”的公正落实。近两年，广角内部恶性竞争现象的基本消失，更佐证了“谦让也须讲原则”的重要性，当继续坚持与加强。

四、成就团队便是成就自我：无论在化建还是广角，多年来一直从事市场一线营销管理工作的我，这方面，无论主观思想还是实际履职过程都没什么问题。成就团队便是成就自己，这一点，在hth官方网页入口用人制度方面也体现的尤其明确，两年来，广角裂变的需要，两位虎将的成功提职，便是相互成就的良好佐证。骨干减少，新人引进、核心培养、成就团队的力度与成效，2025显得更加重要，必须作为首要工作全力为之。

深思感悟，寥寥数语，权当反省！