结合这一年的经历，让我发现了自身的一些问题，并针对这些问题进行反思和总结。我总结和反省了以下方面：

一、金融的本质是经营风险，但更要敬畏风险。今年我在一个合作多年老客户上出风险，看似是意外，但似乎又是可以预见的。关于老客户的麻痹大意问题，主要不够细致，在思维方式上，有时习惯凭借往常经验考虑问题，不够深入，想当然、这是不负责任的态度。我需要认真地总结经验教训，今后要不断提高和改变工作思路，增强风险意识，提高工作效率。在工作中我们会面临许多新问题、新矛盾等，这就要求我们不断学习新知识，掌握工作技能和实践经验。时刻紧绷安全线，增强忧患意识、责任意识，把隐患扼杀在萌芽状态。在工作中每一步都要精准细致，力求精细化，从中历练得更加成熟稳健。后期的每一笔业务，我都将认真对待，避免出现风险问题。

二、团队管理方面：团队部分人员行动上随意，易满足于正常化，缺乏主动和开拓精神，从而目标客户跑动不积极；部分团队人员客户拓展客户态度不够积极，容易拖沓，工作做得不够细致。部门整体新客户的开发周期越来越长，需要花费的精力及时间与日俱增，但转化新客户落地却不及预期；因此在今后的团队管理上加强团队内部的沟通与协作，引导大家开辟新的资源及资源共享，增加开拓信心，提升专业化营销技能的同时积极开拓新客户。团队建设需要耐心、毅力并持之以恒，也会是我明年的一项核心工作。

时光流逝如花，瞬息万变的市场环境，未来的业务风险暗礁涌动，眺望2025，我将拾漏补遗，铆足干劲，稳中求进。