2024年工作已落下帷幕，房产经济下行产品销售难上加难。这一年是我进入hth官方网页入口这几十年最困难的一年，经历了诸多挑战，深刻认识到年初布局失误，导致亏损严重，现进行如下年终反省。

一、杭州配送中心的搬迁，目的是为了更好的做好服务，得到市场对hth官方网页入口品牌的认可，进而销量可以逐年稳步增长，而事实是狼多肉少。同行业的低价竞争导致运营成本大幅提高，仓库租金、人员工资、车辆维护、物料宣传，大项目推进的额外开支等等一系列费用，都给资金的周转带来了巨大压力，明年将会重新调整营销方式。

二、姑苏是今年新开拓的一块市场，24年已稍有成绩。25年会借鉴杭州的经验放慢脚步，让其稳定发展。

三、杭州家装市场是今年决策最失败的，导致经营十几年的零售门店关闭，亏损严重。事实告诉我不能莽撞行事，一定要在公司的支持下执行。

回顾这一年暴露出许多问题，这些问题都在不同程度上影响了销售业绩。在新的一年里，我将针对以上反省出的不足，制定调整详细的改进计划。